Você sabia que é possível reduzir em até 35% o desperdício no estoque da sua conveniência? Se hoje você perde dinheiro com produtos vencidos, falta de reposição ou excesso de mercadorias, saiba que não está sozinho — essa é uma das maiores dores de quem gerencia uma loja de conveniência.

Afinal, é ela que pode transformar uma simples parada para abastecer em uma experiência completa: um café rápido, um lanche ou aquela compra de última hora. Mas, para isso acontecer, o estoque precisa estar no ponto certo — nem faltando, nem sobrando.

Pensando nisso, reunimos 4 dicas práticas e fáceis de aplicar para organizar seu estoque e torná-lo muito mais lucrativo.

1 – Faça inventários frequentes

O inventário é o básico do gerenciamento de estoque, mas, na conveniência, ele precisa ser feito com mais frequência do que em outros tipos de negócio. Isso porque a rotatividade de produtos é alta, e qualquer descuido pode significar prateleiras vazias ou excesso de mercadorias.

Ao registrar e acompanhar os itens de forma periódica, você garante que nada falte para o cliente e que os dados estejam sempre atualizados para o controle.

2 – Aposte na automação do controle de estoque

Muitos gestores ainda usam planilhas para registrar o estoque, mas esse método é muito mais propenso a erros e demora para atualizar informações. O ideal é contar com um sistema de gestão especializado, que centralize os dados, registre as movimentações e permita que você acompanhe tudo em tempo real.

Essa automação traz agilidade, reduz falhas e libera a equipe para focar no atendimento e em tarefas que realmente fazem o negócio crescer.

3 – Otimize a entrada e saída de mercadorias

Produto parado é dinheiro perdido. Por isso, é fundamental acompanhar de perto o giro de cada item. Analise as vendas para entender o que sai mais rápido e o que encalha.

Uma boa prática é usar a técnica PEPS (primeiro que entra, primeiro que sai), que garante que os produtos mais antigos saiam antes, evitando perdas por validade vencida.

E, para aqueles itens com pouca saída, crie promoções ou combos atrativos. Assim, além de liberar espaço no estoque, você ainda pode atrair mais clientes.

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4 – Defina processos claros para a equipe

O bom gerenciamento de estoque também depende do trabalho em equipe. Por isso, crie procedimentos bem definidos para a entrada e saída de produtos, organização das prateleiras, abertura de pedidos e conferência de mercadorias.

Isso evita retrabalho, mantém a loja organizada e garante que todos sigam o mesmo padrão, independentemente de quem esteja de plantão.

Tecnologia como aliada: conheça o wP Contagem

Seguir essas dicas já vai fazer uma enorme diferença no seu dia a dia, mas, se você quer ir além, vale conhecer o wP Contagem, solução exclusiva do webPosto para facilitar o controle de estoque da sua conveniência.

Com ele, você:

• Faz inventários rápidos usando apenas o celular;
• Escaneia produtos e registra quantidades em segundos;
• Recebe alertas sobre validades próximas;
• Imprime etiquetas direto na impressora Bluetooth;
• Integra as informações automaticamente ao sistema webPosto.

O resultado? Menos tempo contando, mais tempo vendendo. Menos perdas, mais lucro. Tudo isso com mais organização e praticidade para sua equipe.

Se o seu objetivo é ter um estoque conveniência sempre no ponto, o wP Contagem é a ferramenta certa para transformar a gestão em um processo rápido, simples e inteligente.  Para conhecer de perto como o webPosto pode ser um diferencial no seu negócio, entre em contato com um de nossos especialistas e saiba mais!

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